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¥35-55萬元
學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
176
200-300平米
海伊情境作文,20年顛峰之作,獨創(chuàng)EQAA2+1教學(xué)法 造境,寫境,抒真情
1998年,海伊品牌創(chuàng)建。在不斷地探索研究過程中,海伊情境作文不管在師訓(xùn)、教法、教程、學(xué)術(shù),還是在品牌、營銷、管理、團隊等范圍都構(gòu)建了規(guī)范科學(xué)的體系。海伊深知,只有在這些范圍規(guī)范地運作,才能成就真真正正、超凡卓絕的品牌!
海伊情境作文以先秦文學(xué)家莊子、南朝文學(xué)理論家劉勰、近代美學(xué)家王國維、美國現(xiàn)代教育家杜威的情境學(xué)說為理論支撐,獨創(chuàng)海伊“EQAA2+1”教學(xué)體系(EQAA2+1,即情商滲透教育、活動表演、多媒體課件三合一)以“ 情 · 趣 ”為教學(xué)核心理念,在造境、寫境、寫真物、抒真情等方面精耕細作、顛覆了傳統(tǒng)作文教學(xué)中“教師一言堂”的格局,讓學(xué)生成為課堂真正的主人,徹底戰(zhàn)勝了作文恐懼,并逐漸踏入文學(xué)殿堂。海伊情境作文在教學(xué)中對孩子進行情商滲透教育,其情商教育是直接作為作文課題或教學(xué)環(huán)節(jié)進行課堂操作的,從而實現(xiàn)作文教學(xué)與情商教育的充分結(jié)合。學(xué)作文,學(xué)做人。海伊希望在培養(yǎng)寫作高手的同時,還可以培育出高情商的孩子,這就是海伊情境作文EQAA2+1的精神主旨。
2009年12月,歷經(jīng)十六年獨家研發(fā)的海伊情境作文“EQAA2+1”教學(xué)體系,榮膺“國家教育部十一五重點課題研究成果”。
2010年,海伊“EQAA2+1”教學(xué)體系再次榮膺“中國教育學(xué)會十一五規(guī)劃重點課題”。其三大子課題:《情商教育與作文教學(xué)相互滲透的可行性研究》、《活動表演在作文教學(xué)中的重要意義探究》、《多媒體課件在作文教學(xué)中的戰(zhàn)略地位》被中國教育學(xué)會確立為重點科研項目。
至此,海伊情境作文“EQAA2+1”教學(xué)體系,成為現(xiàn)在國內(nèi)僅此一家承擔(dān)兩大官方最高教育部門“十一五”重點課題的作文教育加盟機構(gòu)!!!
“不積跬步,無以至千里”(荀子語)。海伊肩負著做中國作文教育領(lǐng)導(dǎo)品牌的使命,以“學(xué)術(shù)化研究、公司化運作”為運營理念,以“大市場、大基地、大品牌”為發(fā)展戰(zhàn)略,在國內(nèi)范圍內(nèi)進行特許加盟連鎖,幫助中國教師創(chuàng)業(yè),立志成為國內(nèi)超具有價值的教育品牌!這是海伊偉大的愿景。
海伊情境作文富視覺沖擊與現(xiàn)代感的圖標以及蘊含內(nèi)涵的名稱,為品牌的深遠傳遞 打下先天扎實的基礎(chǔ)。圖標上部一方一橢圓,就像人的腦袋。方的表示男孩,叫海海。方形的腦袋,象征海海剛毅與堅強的性格;土黃色代表激情,蘊含海伊奮斗不息的精神氣息。橢圓的表示女孩,叫呆妮,橢圓形的腦袋,象征呆妮圓潤的思想;以蘭色裝飾,代表沉靜與恒久。方圓的緊密結(jié)合蘊含著海伊剛?cè)岵乃枷耄从澈R两逃齼?nèi)在氣質(zhì)和涵養(yǎng)的互補。海海呆妮的攜手更是海伊學(xué)子友愛向上、力爭上游 的寫照。
加盟客戶的成長、員工的成長、公司的成長......這是海伊的三大成長目標。你,準備好了嗎?
一、品牌文化優(yōu)勢
公司的低端競爭是價格,而高端競爭則是文化!海伊情境作文有著古文化的淵源,以先秦文學(xué)家莊子、南朝文學(xué)家理論家劉勰、近代美學(xué)家王國維的情境意象學(xué)說為理論支撐。使產(chǎn)品擁有了濃郁的古文化氣息。它傳遞給家長的是一種心靈與情感的交流,定會獲得家長首肯。
海伊獨具特色的圖形商標,寓意深刻且富視覺沖擊,讓人記憶頗深。好名稱即是成功的一半!“海伊”二字就與眾不同,它吸引人們一探究竟,為品牌的成功傳遞 打下重要的基石。
二、品牌定位診斷領(lǐng)銜
如今的教育培訓(xùn)市場,單單擁有頂級教材顯然已經(jīng)不夠,還須擁有品牌戰(zhàn)略定位,所以,當(dāng)下的另一競爭,就是品牌定位的競爭!怎么樣在當(dāng)下市場中脫穎而出,快速打響品牌,需要給自己的品牌定位!強占客戶的心智資源,從而產(chǎn)生購買。海伊總部將為合作分校進行品牌定位的全面診斷,全面解決你的經(jīng)營困擾。
三、雙“十一五”課題優(yōu)勢
海伊情境作文歷經(jīng)十五年精心研發(fā)的“EQAA2+1”教學(xué)法之研究課題《寫作教學(xué)的情境創(chuàng)設(shè)策略研究》,于2010年榮膺“國家教育部十一五課題成果優(yōu)等獎”,2010年又承擔(dān)中國教育學(xué)會十一五課題《小學(xué)教學(xué)方法創(chuàng)新實驗與研究》的三大子課題的研究,榮膺“中國教育學(xué)會十一五重點科研項目”,至此,,海伊總部成為國內(nèi)同時承擔(dān)兩大官方最高教育部門“十一五”重點課題研究的作文教育機構(gòu)。這樣的榮譽,有利于品牌的推廣和公眾的鐘愛和認同。
四、公司管理優(yōu)勢
海伊總部通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證,在教育范圍內(nèi)推出了規(guī)范化管理方式。海伊情境作文的全員績效考核制度、發(fā)展性員工評價、傭金提成激勵、獎懲機制、人才晉升通道、薪酬改革機制等,對于用人、留人、育人提供了全面的解決方案,提高了員工的能力,促進了人才的培養(yǎng),達到了上下同欲,從而為公司文化的打造打下了良好的基礎(chǔ)。
五、營銷策略優(yōu)勢
海伊總部為合作分校提供整套VI視覺形象識別系統(tǒng),讓合作分校戶內(nèi)外充滿強烈的視覺沖擊、文化內(nèi)涵以及人文氣息。每期培訓(xùn)的宣傳冊頁是品牌推廣的利器,其不激不勵,潤物無聲的細膩滲透是打造品牌的至高境界。海伊情境作文的六大品牌營銷策略:體會式營銷、差異化營銷、概念營銷、形象力營銷、顧客關(guān)系營銷、文化營銷將為合作分校引爆當(dāng)?shù)氐淖魑呐嘤?xùn)市場,獨領(lǐng)品牌風(fēng)騷立下汗馬功勞!
六、統(tǒng)一運營優(yōu)勢
所有合作分校都將達到八大統(tǒng)一運營:統(tǒng)一的經(jīng)營理念、統(tǒng)一的營銷策略、統(tǒng)一的管理方式、統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一的視覺識別、統(tǒng)一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)一的廣告宣傳、統(tǒng)一的日常運營等,免除你的創(chuàng)業(yè)困擾。
七、教學(xué)方式優(yōu)勢
積十五年之功獨創(chuàng)的海伊情境作文“EQAA2+1”教學(xué)法,集情商滲透、活動表演與多媒體教學(xué)三大教學(xué)方式于一身。小學(xué)一至六年級,分一至十二級共24個培訓(xùn)期進階型課程設(shè)置,所有課題皆不重復(fù),保證了學(xué)員低中高各年級可以連續(xù)培訓(xùn);每學(xué)期皆配備由海伊獨家研發(fā)的閱讀課程與情商教育專題讀本。全套學(xué)生《寫作金思維》,系統(tǒng)地總結(jié)了教師授課步驟及所要講授的要點,方便了學(xué)生的家庭練習(xí)及家長的家庭輔導(dǎo)。
八、教學(xué)研發(fā)優(yōu)勢
由教育部“十一五”課題專家組專家、國內(nèi)作文教學(xué)設(shè)計最高獎獲得者等組成的專家團隊領(lǐng)銜研發(fā)各類教程,并進行不斷地深入研究,不斷地推陳出新。海伊總部擁有教研、設(shè)計、研發(fā)、營銷、策劃、管理、服務(wù)等專業(yè)團隊,經(jīng)過不斷研究、實驗、總結(jié),形成了一整套完善的終端教學(xué)解決方案。
1、選址策略扶持:
選址作為經(jīng)營成敗的重要組成部分,總部將提供精細化的選址策略,從而讓分校選址不走彎路與錯路,確保辦學(xué)成功率。
2、物品配送扶持:
海伊總部將統(tǒng)一配送各種開業(yè)物品(詳見右頁整店輸出物料配送一覽表),并長期享受總部統(tǒng)一課程教材、教具及相關(guān)輔助產(chǎn)品的優(yōu)恵價格。
3、開業(yè)運營扶持:
全面提供合作分校開業(yè)宣傳活動、收費訂價、招生接洽等相應(yīng)策略、提供日常運營管理及客戶服務(wù)流程方案,確保開業(yè)、招生、日常運營無憂。
4、后續(xù)督導(dǎo)扶持:
海伊總部對合作分校日后的經(jīng)營提供專業(yè)化、及時性的垂詢服務(wù),長期開通電話、網(wǎng)絡(luò)、視頻等溝通手段進行日常工作解惑,開展長期性的師訓(xùn)與管理培訓(xùn),輸出廣告宣傳設(shè)計以及品牌定位診斷,確保分校運營順利,從而規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
5、品牌定位診斷:
海伊總部將為合作分校提供品牌定位診斷,制定品牌初、中、后期的定位規(guī)劃,以“心理占位”為傳遞 目標,攻占客戶的心智資源,并以獨具視覺沖擊與深厚的文化內(nèi)涵的高端廣告方式,把對手媚俗的廣告甩在身后,讓合作分校快速脫穎而出。
6、標準手冊扶持:
傾十五年之功,總部全面提供海伊“辦學(xué)秘籍”:包括《選址手冊》、《日常表格》、《教學(xué)法通論》、《教學(xué)手冊》、《精細化管理—市場篇》、《精細化管理—教學(xué)篇》、《精細化管理—管理篇》、《海伊營銷綱領(lǐng)》、《學(xué)生成長手冊》、《財務(wù)手冊》、《人事手冊》、《裝飾裝修手冊》、《校長手冊》、《學(xué)員佳作薈萃》、《運營手冊》、《VI形象視覺系統(tǒng)手冊》、《教案寶典》、《學(xué)生寫作金思維》、《閱讀魔法訓(xùn)練》、《多媒體課件全集》、《情商教育風(fēng)暴》、《文藝家奇聞軼事》等,并享受優(yōu)惠價格。
7、人事管理扶持:
總部將全盤輸出包括員工招解聘、薪酬晉升機制、職業(yè)化考評、行為禮儀、獎懲機制、績效考核等員工管理體系,提供包括海伊用人標準、招聘條件、招聘途徑、面試策略、考核標準、崗位描述、晉升路徑、激勵辦法、傭金提成等相關(guān)策略。
8、宣傳營銷扶持:
總部為合作分校提供每期招生宣傳冊頁平面設(shè)計電子稿,并為分校提供六大營銷策略:體會式營銷、文化營銷、差異化營銷、形象力營銷、概念營銷、顧客關(guān)系營銷。上述營銷方式已歷經(jīng)海伊總校十五年的運行,成為品牌運作的成熟方式。
9、裝潢形象扶持:
提供戶內(nèi)外裝飾裝修一體化解決方案:教學(xué)硬件配套、VI視覺識別系統(tǒng)導(dǎo)入、裝修風(fēng)格、教室設(shè)置、墻體布置、氛圍營造裝潢等。
10、人員培訓(xùn)扶持:
為合作分校派來的作文教師提供國內(nèi)統(tǒng)一的“移腦風(fēng)暴”教學(xué)法培訓(xùn),海伊制定的“簡單化”教師上崗培訓(xùn)法足以讓分校解決因教師中途跳槽、經(jīng)驗缺少、路途遙遠、教學(xué)水平參差等問題,讓教師一學(xué)就會,輕松上崗,快速成為教學(xué)高手!海伊總部將同時提供完備的校長等高級管理者職業(yè)化培訓(xùn),讓分校的管理水平快速提高,從而輕松辦學(xué)。
一、個人合作資質(zhì)要求
1、有一定的社會或行業(yè)的經(jīng)驗。
2、已婚與家庭和睦、夫妻都認同創(chuàng)業(yè)人為優(yōu)先。
3、認同海伊理念,可以接受海伊的統(tǒng)一經(jīng)營管理方式。
4、熱愛教育事業(yè),遵紀守法(須提供無違法犯罪記錄證明),身體健康。
5、必須有較強的獨立性,但不脫離海伊標準體系,全身心投入,親力親為。
6、擁有三分之一以上的自有資金。有較強的抗挫折能力。
7、擁有一定的組織管理能力,并親自進行管理。
8、與公司總部須是互信與尊敬的關(guān)系。
二、單位合作資質(zhì)要求
1、學(xué)校應(yīng)擁有一定的初始規(guī)模,所處位置應(yīng)交通便利,同時加盟后應(yīng)逐漸擴大規(guī)模,以占領(lǐng)市場。
2、認同海伊理念,可以接受海伊統(tǒng)一經(jīng)營管理方式。
3、在當(dāng)?shù)赜辛己玫纳鐣蜗螅哂辛己玫男抛u度,守法辦學(xué)。
4、具有一定的經(jīng)濟實力,有獨立經(jīng)營、核算、自負盈虧的能力。
5、校長須提供無違法犯罪記錄證明,身體健康。
1、公司宗旨:忠信仁和 惟德動天
2、辦學(xué)理念:育人求真
3、培訓(xùn)口號:學(xué)寫作 說真話 學(xué)做人
4、合作信條:合作分校的不成功,就是總部的失敗!
5、教 師 觀:教師是孩子生命的傾聽者、欣賞者、合作者、援助者。
6、學(xué) 生 觀:自己發(fā)展的主人、自我建構(gòu)的成長者。
7、家 長 觀:做孩子心靈的朋友
8、海伊發(fā)展戰(zhàn)略:合作辦學(xué)與直營連鎖并進。
9、海伊雙營法則:學(xué)術(shù)化教研,公司化運營。
10、海伊行事作風(fēng):腳跟頭距離特近,有思想馬上行動!
11、海伊品牌文化:海伊如海,堅忍堅持
12、海伊創(chuàng)業(yè)理念:團隊、耐力、執(zhí)行、拼搏打造互補團隊。
13、海伊教育理念:愛心+責(zé)任
品牌名稱 | 海伊情境作文 | 裝修費用 | 49310 |
前兩季度房租 | 4385 | 教材/設(shè)備費用 | 13089 |
流動資金 | 20000 | 人工開支 | 4766 |
工商稅務(wù)雜項 | 4195 | 水電(元/月) | 473 |
月收入 | 24.138萬 | 年收入 | 293.679萬 |
高思教育加盟運營模式如何?