¥3-10萬元
職業(yè)技能
160家
100-200平米
托馬斯·戈登博士花費了近50年時間,為父母、老師和企業(yè)的傳授如何建立人際之間有效關(guān)系的模式。其模式建立于這樣一種信念基礎(chǔ)之上,即摒棄人們交往中的強制力,因為強制力會破壞良好的人際關(guān)系。于是他開始探求并使用P.E.T.這種方法幫助人們更好地交流并解決家庭、學(xué)校和工作中的沖突。這些技巧包括“積極傾聽”、“我信息”和“沒有輸家”的沖突解決辦法。這些辦法如今廣泛應(yīng)用于世界各地。1962 年托馬斯·戈登博士開發(fā)了“父母效能訓(xùn)練”(P.E.T.)課程,在接下來的幾年內(nèi),這一課程遍及美國50 個州。1970 年,托馬斯·戈登博士推出《父母效能訓(xùn)練手冊》(P.E.T.)一書,這本書將無數(shù)父母帶入了他的新家教哲學(xué)。
創(chuàng)始人——托馬斯·戈登
托馬斯·戈登博士(1918.3.11~2002.8.26)美國執(zhí)業(yè)心理學(xué)家,師從著名人本主義心理學(xué)家卡爾·羅杰斯,畢業(yè)后與師公事。戈登博士以其創(chuàng)建的‘“戈登方法”而聞名,這一方法起初用于改善父母與孩子的關(guān)系,發(fā)展后為一種適用于改善所有人及關(guān)系的溝通模式。
教學(xué)模式
戈登博士花費了近50年時間,為父母、老師和傳授如何建立有效關(guān)系的模式,其模式建立于一種信念基礎(chǔ)之上,即強制力會破壞良好的人際關(guān)系。于是他開始探求一種替代方法,幫助人們更好地交流并解決家庭、學(xué)校和工作中的沖突。這些技巧包括“積極傾聽”、“我-信息”和“沒有輸家”的沖突解決辦法。這些辦法如今廣泛應(yīng)用于各類不同的溝通場合和溝通理論。戈登博士初次于上世紀(jì)50年代為一些商業(yè)組織做顧問時運用這些方法。
品牌發(fā)展史
1962年,他開發(fā)了“父母效能訓(xùn)練”(P.E.T.)課程,第一次P.E.T父母效能訓(xùn)練課程由他親自在美國加州帕薩迪納市的一家咖啡館給14位父母講授。事實證明,這一課程非常受歡迎,于是戈登博士開始訓(xùn)練講師,讓他們在社區(qū)講授課程。在接下來的幾年內(nèi),這一課程遍及美國50個州。
1970年,戈登博士寫作《父母效能訓(xùn)練手冊》(P.E.T.)一書,這本書將無數(shù)父母引入了他的新家教哲學(xué)。世界各國的人們也開始關(guān)注這一課程,并在其國家開設(shè)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計,這本書以33種語言在全球出版,英文版銷量高達500多萬冊,全球60多國家和地區(qū)每年近500萬父母參加此培訓(xùn)課程。
P.E.T.父母效能訓(xùn)練作為全球父母教育,2009年引入中國。全國高科技人才委員會已認定P.E.T.父母效能訓(xùn)練項目為全國職業(yè)教育專業(yè)技術(shù)人才認證項目。P.E.T.(中國)總部戈登國際培訓(xùn)總部P.E.T.項目在中國的唯一授權(quán)機構(gòu),P.E.T.(中國)總部以由ITEPA國際科學(xué)促進會和動態(tài)靜心教育培訓(xùn)有限公司共同管理。GTI戈登國際P.E.T.項目中國區(qū)總裁劉璐coco為中國P.E.T.第一人。
運用效果
1、與孩子更貼心,和孩子作親密的朋友;
2、健全孩子內(nèi)在強大的價值感和安全感;
3、培養(yǎng)孩子自已獨立解決問題的能力,為自已的需求付起責(zé)任;
4、開發(fā)孩子的創(chuàng)造力和無限潛力,做一個勇于冒險探索的勇者;
5、回歸孩子純真、自由、完整的本性,讓孩子身心靈健康和諧的成長;
6、培養(yǎng)孩子自信,活潑開朗、愛交朋友的天性;
7、父母和孩子都可以成為真實的自已,而都不必壓抑自已的需求,實現(xiàn)父母和孩子的雙贏;
8、讓家庭充滿自然、和諧、接納、自由、溫暖的愛的氛圍。
一、選址評估
專業(yè)團隊幫助加盟商進行詳細的店面商圈調(diào)查、口岸分析、自然環(huán)境、人文環(huán)境、店面硬件條件、裝修效果等評估,讓無任何經(jīng)驗的加盟商輕松完成選址工作。
二、裝修支持
為了確保與運營體系的基本統(tǒng)一,總部將在裝修規(guī)劃、營建指導(dǎo)、工程施工、物資計劃、效果驗收等方面提供全面的協(xié)助。
三、人員培訓(xùn)
總部在開前派支持小組到加盟店給予一對一的定點支持,提供完善的《技術(shù)手冊》、《員工管理手冊》、《財務(wù)手冊》、《單店股東協(xié)議》等規(guī)范文件,幫助加盟商進行員工招聘和培訓(xùn),達到管理、服務(wù)規(guī)范和統(tǒng)一。在店面裝飾設(shè)計,店堂布置、營銷策劃、技術(shù)工藝流程、成本控制、市場定位、擴張計劃、服務(wù)形式等各個方面對加盟店進行全面系統(tǒng)培訓(xùn),讓加盟者能無憂成為真正的行家。
四、策劃支持
公司提供開業(yè)策劃、營銷策劃、廣告宣傳、促銷宣傳、公益活動等促銷方案,設(shè)計相關(guān)促銷品,同時,針對店面經(jīng)營發(fā)展的不同時期推出相應(yīng)的策劃宣傳,提升店面形象,擴大品牌知名度。
五、營銷支持
總部將根據(jù)加盟商和店面所在地區(qū)的市場情況,提供完整的開業(yè)營銷、業(yè)務(wù)提升、營業(yè)評估等方案,開展目標(biāo)市場調(diào)研、價格定位、店面物料選購、制度建立、管理培訓(xùn)等系統(tǒng)的工作。
六、營運支持
提供全方位的營運支持,在可行性分析、盈虧平衡分析、人員管理、成本控制、質(zhì)量管理等營運方面保障365天24小時全天候指導(dǎo)。
P.E.T父母效能訓(xùn)練在國內(nèi)非常具有知名度,自從成立到現(xiàn)在,已經(jīng)吸引了很多投資者選擇加入這個項目。相信今后還會有很多的投資商愿意加盟這樣的項目,不僅投入的資金少,而且在經(jīng)營的過程中,公司能夠提供很多的幫助。加盟商可以對當(dāng)前的市場進行調(diào)查,在調(diào)查完之后,加盟商可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鱿M水平,制定相對應(yīng)的零售價格。據(jù)了解,現(xiàn)在,加盟五心教育,加盟商需一次性向總部繳納P.E.T父母效能訓(xùn)練品牌加盟費和一定的保證金。其中,繳納給總部的保證金,在合同結(jié)束以后,是可以退還的。除此之外,投資者還需承擔(dān)房租、裝修等加盟店籌建費用。P.E.T父母效能訓(xùn)練加盟費用不高,品牌實力強大,所以想要創(chuàng)業(yè)的朋友們,并對此項目有興趣的話,就趕緊行動起來吧,創(chuàng)業(yè)致富的夢想就可以實現(xiàn)了。
龐大的人口數(shù)目,巨大的經(jīng)濟效益,讓不少創(chuàng)業(yè)群體心動了。那么,P.E.T父母效能訓(xùn)練加盟利潤怎么樣呢?五心教育低投資、低風(fēng)險、高收益,選擇了P.E.T父母效能訓(xùn)練這樣的項目加盟,自然可以獲利無窮,而P.E.T父母效能訓(xùn)練總部自然可以引領(lǐng)大家獲得無限收益。目前,教育行業(yè)正處于炙手可熱的發(fā)展,而選擇加盟P.E.T父母效能訓(xùn)練,相信在總部的一站式幫扶下,會讓您實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)致富的夢想。
1、熱愛教育培訓(xùn)事業(yè),認同P.E.T父母效能訓(xùn)練的項目理念。
2、具有良好的投資和創(chuàng)業(yè)心態(tài),愿意遵守P.E.T父母效能訓(xùn)練總部各項嚴(yán)格的運營管理制度。
3、具備一定的的溝通、協(xié)調(diào)、管理、決策能力,能夠完整執(zhí)行學(xué)校經(jīng)營的各項決策。
4、具有當(dāng)?shù)亓己玫娜嗣}關(guān)系和社會資源。
5、具有一定的資金實力,以保障學(xué)校的初期啟動和正常運轉(zhuǎn),并有能力在后續(xù)逐步擴張并提高市場占有率。
1、咨詢了解
通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式和總部溝通,充分了解項目優(yōu)勢、發(fā)展、資金投入、人員要求等各項內(nèi)容。
2、考察洽談
有意加盟者可以到P.E.T父母效能訓(xùn)練進行考察,進一步了解公司實力。
3、資格審核
總部對投資者進行審核。確認投資者的合作資格。
4、正式簽約
根據(jù)市場調(diào)研情況和自身情況,最終確定投資規(guī)模及加盟方式,正式簽訂加盟合同。
5、選址建店
總部對于店面選址給予相應(yīng)配套的專業(yè)選址方案,確保合作者選擇優(yōu)質(zhì)店址。
6、店面裝修
大型或特大型店面可以通過業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)調(diào)公司設(shè)計師對店面進行裝修設(shè)計。
7、總部培訓(xùn)
為加盟商提供全方位培訓(xùn)。
8、開業(yè)準(zhǔn)備
落實開業(yè)宣傳方案,落實開業(yè)促銷實施。
9、吉日開業(yè)
選擇吉日盛大開業(yè),開業(yè)后期運營過程中,如有問題總部督導(dǎo)團隊負責(zé)全方面負責(zé)指導(dǎo)和支持。
品牌名稱 | P.E.T父母效能訓(xùn)練 | 裝修費用 | 43928 |
前兩季度房租 | 2852 | 教材/設(shè)備費用 | 13794 |
流動資金 | 20000 | 人工開支 | 4565 |
工商稅務(wù)雜項 | 2017 | 水電(元/月) | 296 |
月收入 | 18.597萬 | 年收入 | 226.2635萬 |
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