¥8~20萬
兒童樂園
214
100-200平米
波比龍隸屬于波比龍兒童樂園有限公司,波比龍兒童游樂有限公司經(jīng)過多年努力,積累經(jīng)驗,實現(xiàn)了從儲備人才到遠程管理以及嚴(yán)明的管理制度與各地商場形成完美的合作模式。是提供室內(nèi)兒童樂園的規(guī)劃設(shè)計,實施建造,經(jīng)營管理,專業(yè)化連鎖公司。
石家莊波比龍游樂有限公司提供室內(nèi)兒童樂園的規(guī)劃設(shè)計,實施建造,經(jīng)營管理,專業(yè)化連鎖公司。波比龍兒童樂園總部的目標(biāo)是把兒童游樂場做到北方第一品牌。
真實的場景、生動的游戲,在聲色的變幻里,在光影的交織中,每一個孩子,都能在波比龍兒童樂園到盡興,在游戲中釋放快樂,吸引孩子才能留住孩子,留住孩子才能創(chuàng)造未來,有未來,才有高年利!在波比龍兒童樂園不同的主題店里,更設(shè)有不同主題的玩樂項目,沙池、淘氣堡、、釣魚池、空中城堡等,一個項目就能讓孩子玩上一天,更何況讓人眼花繚亂的豐富項目,天天玩都不重樣,時刻吊起孩子的好奇心,讓你收獲更可觀的利潤!一次創(chuàng)意之旅,一次奇幻之旅,一次探險之旅,在這里有多重消費體驗,設(shè)備先進,功能齊全,不僅滿足孩子游樂的需求,同時,還具有教育、益智、健身等功能,波比龍兒童樂園分主題,滿足孩子的成長需求。自由工廠,實力雄厚,超低折扣供貨,讓利到底!
波比龍兒童樂園發(fā)展趨勢:
1、品牌化
優(yōu)勝劣汰,是社會發(fā)展的自然規(guī)律。隨著室內(nèi)兒童樂園數(shù)量的不斷增加,競爭也隨之激烈。你的游樂項目如何?你的服務(wù)如何?你的安全措施怎樣?這些都是顧客們關(guān)注的焦點,顧客不可能花費太多時間去了解你,于是,口碑和品牌就顯得尤為重要。
2、特色化
要想解決室內(nèi)兒童樂園同質(zhì)化的問題,兒童娛樂項目將會逐步形成“ 一個品牌多個主題,在兒童娛樂的單一項目會進行深挖,形成特色化娛樂項目。
3、規(guī)模化
隨著未來兒童游樂市場的逐步飽和,在國內(nèi)一線城市想要占據(jù)一席之地,室內(nèi)兒童樂園的游樂項目將會增多,規(guī)模將會變大,中小型室內(nèi)兒童樂園的生存空間將會不斷壓縮,從而轉(zhuǎn)戰(zhàn)于國內(nèi)二、三線城市。
4、家庭娛樂化
室內(nèi)兒童樂園,不僅僅是兒童的樂園,更是未來家庭娛樂的場所。周末,帶著孩子去兒童樂園,已成為許多家庭的常態(tài)活動,兒童游樂項目可以留住孩子,但用什么項目來留住家長?這是兒童樂園的經(jīng)營者們需要思考。
波比龍兒童樂園發(fā)展前景:
1、在經(jīng)濟發(fā)達,交通發(fā)達,人口集中,傳統(tǒng)旅游資源相對匱乏的特大城市將出現(xiàn)目的地性質(zhì)游樂區(qū),例如上海建設(shè)中的迪士尼樂園和正在運營的歡樂谷以及萬達廣場、星期八小鎮(zhèn)等等,將組合成一個三天兩夜甚至更長時間的目的地游樂產(chǎn)品,吸引全國范圍內(nèi)游客前去體驗。常州的恐龍園、春秋淹城、嬉戲谷、水上花都等大型主題公園高度集中形成集群效應(yīng),增強對外地游客的吸引力。
2、在經(jīng)濟較為發(fā)達的城市建設(shè)城市型的主題樂園。在近5年的主題樂園建設(shè)熱潮就是圍繞二線城市進行建設(shè)的城市型樂園,這些城市擁有300萬以上的城市人口,人均GDP接近10000美元,有很好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和游客資源。這類樂園額往往在5億至10億人民幣之間,游客市場在本市和周邊100公里以內(nèi),隨著各城市的樂園陸續(xù)建設(shè)起來,這類主題樂園的向周邊城市的輻射能力將會被持續(xù)削弱,而深化本地市場,增加游客重游率將是這類樂園運營成功的關(guān)鍵。
3、娛樂產(chǎn)品細分化,差異化經(jīng)營漸成主流。隨著越來越多的城市建設(shè)了自己的主題樂園,靠一個樂園占領(lǐng)大片區(qū)域市場已經(jīng)越來越困難,而游客的需求也在越來越多元化,單憑一個主題游樂園滿足大眾差異化需求幾無可能,因此,差異化競爭將漸成潮流。以杭州為例,杭州擁有宋城景區(qū)、杭州樂園、爛蘋果樂園、三個海洋動物館、萬象城真冰場、萬達影視廣場、農(nóng)夫樂園、八卦嶺農(nóng)事體驗園、嘟嘟城兒童職業(yè)體驗館、呼嚕幼幼、中南卡通動漫城(籌建中)等多個兒童游樂產(chǎn)品,每個產(chǎn)品都展現(xiàn)了自己的鮮明特色,既滿足了大眾的差異化需求,提高了整體的服務(wù)質(zhì)量,又通過在細分市場的精耕細作,保證了在激烈的市場競爭中占有一席之地。
4、注重培養(yǎng)交際能力的娛教樂園會成為新的研究方向。特殊的歷史環(huán)境造就了絕大多數(shù)城市家庭都是獨生子女的社會現(xiàn)實,而城市的社區(qū)環(huán)境相對農(nóng)村來說又是非常封閉的,由此造成了大多數(shù)城市兒童缺乏分享經(jīng)歷和社交能力,而東方人特有的內(nèi)斂靦腆,和虛擬社交對現(xiàn)實社交的沖擊(很多孩子更加傾向于在虛擬的網(wǎng)絡(luò)中展示自己),讓孩子們的社交能力更加令人擔(dān)憂。社會是一個龐大而復(fù)雜的有機體,我們認(rèn)為很有價值的工作往往需要更多的人協(xié)作完成,所以社交能力就顯得非常重要,業(yè)界一些從業(yè)者已經(jīng)意識到社會的這種強烈需求,杭州農(nóng)夫樂園的總經(jīng)理陽家軍先生多次和筆者就農(nóng)夫樂園的改造問題進行交流,我們共同的愿望就是通過巧妙的策劃創(chuàng)意,將新農(nóng)夫樂園打造成一個社交與游樂功能一體化的游樂平臺。
兒童樂園市場缺陷:
1、缺乏互動性
目前,雖然多數(shù)商場都意識到兒童消費市場的重要性,但商場的常規(guī)操作手法是在一個樓層內(nèi),簡單呈現(xiàn)“兒童游樂+兒童零售+兒童教育”的表相,盡管消費群一致,但往往商家間互動并不密切,各自經(jīng)營,僅會在商場經(jīng)營者主題性活動之下被動聯(lián)合營銷。“各自為政”之下,品牌商間互動不足,對提升商場坪效并沒有什么實質(zhì)的效果。
2、游樂設(shè)施一成不變
我國兒童游樂項目多有進行卡通主題形象設(shè)定,但兒童在小面積場館內(nèi)游玩過幾次后,就會出現(xiàn)疲乏,再加上場館面積所限,游玩項目反復(fù)消費后新鮮感下降;同時,隨著兒童年齡的增長,所需的游樂設(shè)備或娛樂方式也會變化,“千古不變”最終只能導(dǎo)致商場原先希望通過兒童游樂引流的設(shè)想化為泡影。
3、忽視真正的消費者
目前,商場內(nèi)有太多的兒童業(yè)態(tài)把專注點只放在兒童身上,而對陪同前來的家長視而不見。家長累得人仰馬翻,體驗差,關(guān)聯(lián)消費欲望就低;同時,收費高、停車難、距離遠、服務(wù)差、人太多、安全和衛(wèi)生有隱患等,一系列問題導(dǎo)致家長就不愿再來。
立足現(xiàn)實,開拓進取,尊重合作伙伴 ,嚴(yán)守商業(yè)信譽,為客戶創(chuàng)造雙贏的合作模式。
波比龍兒童樂園以“以服務(wù)為基礎(chǔ),以質(zhì)量為生存”的經(jīng)營理念,努力實現(xiàn)自己的目標(biāo)。波比龍兒童樂園創(chuàng)業(yè)成功率高,未來發(fā)展?jié)摿o法估量。
1、精英團隊,專職人才
專注于孩子成長教育,擁有專職的研發(fā)團隊,好的項目運營團隊和上千名市場調(diào)研人員。精英團隊時刻以市場為導(dǎo)向,并融合高明的設(shè)計理念,不斷開發(fā)出滿足兒童和家長需求的游樂設(shè)施和精彩活動。
2、科學(xué)理念,創(chuàng)新思維
讓孩子更快樂的成長,讓親子更舒服的互動,相信快樂是孩子成長的動力,讓孩子樂在其中,才能達到好的教育意義。
3、生存之道,服務(wù)至上
服務(wù)是兒童樂園的生存之道和成功之本,服務(wù)人員都會密集培訓(xùn)幾個月,經(jīng)考核合格后才能上崗,還會頒發(fā)相關(guān)認(rèn)證。所以有自信為孩子提供推翻傳統(tǒng)的娛樂體驗,為家長帶來更科學(xué)的育兒常識。
創(chuàng)業(yè)重要的就是選擇有市場的行業(yè),所謂選擇比努力更重要,如果這個大有商機的行業(yè)于你而言,一竅不通,不懂得行內(nèi)技術(shù)但又想投資致富,還有沒有解救的妙計?好的辦法就是加盟一個實力非常強勁的品牌。在許多的城市當(dāng)中都有波比龍兒童樂園這種教育機構(gòu)的存在,而這樣一種教育機構(gòu)如今被人們廣泛的需求,面對較大的市場空白,波比龍兒童樂園加盟是一次非常值得把握的機。如果想知道詳細加盟費用可在頁面下方留言咨詢,波比龍兒童樂園招商經(jīng)理會主動和您取得聯(lián)系,給您詳細報價,并免費提供一份詳細的波比龍兒童樂園創(chuàng)業(yè)計劃。波比龍兒童樂園加盟費多少?目前加盟該項目投資商投入的資金非常的少,幾萬元就可以讓自己輕松地走上致富之路。今后還會有更多的投資商開始關(guān)注該項目,投資商可以放心的加入。
作為一個極具創(chuàng)意盎然的新晉項目,波比龍兒童樂園一經(jīng)面世,即備受矚目,那么,加盟利潤大不大呢?波比龍兒童樂園加盟店除去房租、裝修、加盟費、設(shè)備費用、人員工資和日常維護費等,每年的純利潤是相當(dāng)可觀的。當(dāng)然,這也不是絕對能保證的利潤,只有依靠合理的運營以及宣傳推廣,才能在當(dāng)?shù)亟逃袌錾险痉€(wěn)腳跟,從而實現(xiàn)高創(chuàng)收的營業(yè)狀態(tài)。總的來說,波比龍兒童樂園加盟項目盈利面廣,利潤頗為豐厚,存在著較大的經(jīng)營前景,如果大家感興趣的話,那就速速行動吧!
一、開店支持:運營團隊手把手扶持新店選址、裝修設(shè)計、裝修跟進、招募員工、團隊培訓(xùn)。
二、裝修支持:您只需要提供店面結(jié)構(gòu)尺寸,波比龍兒童樂園總部幫您打造較高具性價比的視覺空間
三、培訓(xùn)支持:定期幫助加盟商做培訓(xùn),全面提高銷售能力及專業(yè)水平。
四、技術(shù)支持:互動分享市場信息/公司最新技術(shù)、新產(chǎn)品、新概念及新管理模式同步與加盟商進行交流和推介。
五、運營支持:總部定期舉行運營培訓(xùn),提高校區(qū),如:定期針對加盟店此銷售顧問進行銷售培訓(xùn)、進階培訓(xùn),幫助加盟校培養(yǎng)精英團隊
六、營銷支持:波比龍兒童樂園總部專業(yè)的企劃人員根據(jù)加盟店的實際情況,量身策劃最適合的促銷方案,對加盟店新開業(yè)推廣方案、新產(chǎn)品上市推廣方案、日常運營中的線上線下企劃設(shè)計和推廣指導(dǎo),提升加盟店經(jīng)營收入。
七、推廣支持:公司會不定期通過電視媒體、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各種途徑進行波比龍兒童樂園品牌宣傳,協(xié)助經(jīng)銷商更好的拓展市場,樹立品牌形象。
八、品牌支持:波比龍兒童樂園總部嚴(yán)格實行區(qū)域保護政策,規(guī)范市場秩序,避免惡性競爭,保護投資者的利益。
1、尋找有實力的投資者,熱愛兒童游樂事業(yè)
2、具有持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神,且對加盟所屬區(qū)域的兒童游樂市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景有一定的了解和正確的判斷能力
2、認(rèn)同波比龍的管理理念,遵守波比龍相關(guān)經(jīng)營、管理和營業(yè)守則,自覺維護波比龍的品牌信譽。
1.初步咨詢溝通——請致電或在線留言
2.預(yù)約來訪時間——初步溝通后,電話預(yù)約時間來總部考察洽談。
3.寫加盟申請書——提出加盟書面申請。
4.加盟資格審核——總部對申請者加盟資格審核。
5.簽訂加盟協(xié)議——簽訂正式協(xié)議,明確雙方職責(zé),交納相關(guān)費用等。
6.管理技能培訓(xùn)——管理及技能全方位培訓(xùn)。
7.制定開業(yè)流程——雙方共同制定開業(yè)運營時間表。
品牌名稱 | 波比龍兒童樂園 | 裝修費用 | 49299 |
前兩季度房租 | 2577 | 教材/設(shè)備費用 | 17386 |
流動資金 | 20000 | 人工開支 | 4778 |
工商稅務(wù)雜項 | 4972 | 水電(元/月) | 260 |
月收入 | 18.987萬 | 年收入 | 231.0085萬 |
開心哈樂兒童樂園總部地址在哪?