經(jīng)過(guò)科學(xué)實(shí)踐證明，幼兒時(shí)期的經(jīng)歷和記憶將對(duì)未來(lái)起到?jīng)Q定性作用。人的大腦蘊(yùn)藏著細(xì)胞總數(shù)大約為100億個(gè)左右，其中70~80%是3歲以前形成的。有人說(shuō)“三歲之貌、百歲之才”，意思是說(shuō)3歲之前形成的才華能決定他的一生。另外還有“三歲看大，七歲看老，十歲定終生”的說(shuō)法，這是說(shuō)幼兒時(shí)期所受的教育和養(yǎng)成的習(xí)慣，年至80歲還保留著。

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部——起源于美國(guó)紐約

NYC紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部(NEW YORK CITY KIDS CLUB)起源于美國(guó)紐約，隸屬于紐克樂(lè)博教育科技（北京）有限公司。致力于為全球0—7歲兒童及家庭提供高品質(zhì)的早期教育課程和早期教育服務(wù)，課程種類豐富、綜合，專業(yè)，代表著兒童早期教育行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)，是全球兒童運(yùn)動(dòng)技能、智力發(fā)展、社交能力及創(chuàng)新探索能力發(fā)展的先行者。

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部——更多體驗(yàn)·無(wú)限可能

依托美國(guó)著名教育心理學(xué)家——霍華德·加德納創(chuàng)立的“多元智能”經(jīng)典教育理論，提供健身、音樂(lè)、藝術(shù)、球類運(yùn)動(dòng)、廚藝、街舞、芭蕾舞、戲劇表演八大類課程，根據(jù)孩子年齡發(fā)育特點(diǎn)，專業(yè)打造“多維度立體式課程體系”，環(huán)環(huán)相扣，系統(tǒng)性的開(kāi)發(fā)孩子特有的優(yōu)勢(shì)潛能，通過(guò)豐富的課程體驗(yàn)，讓孩子在興趣和快樂(lè)中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，創(chuàng)造寶貝未來(lái)無(wú)限可能性，為孩子未來(lái)的成功奠定基礎(chǔ)。

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部——打造幫助孩子和家長(zhǎng)共同成長(zhǎng)的兒童俱樂(lè)部

2012年登陸中國(guó)，作為率先將“兒童俱樂(lè)部”概念引進(jìn)國(guó)內(nèi)的早期教育機(jī)構(gòu)，NYC為孩子們提供立體、充分、多樣的鍛煉機(jī)會(huì)，及優(yōu)質(zhì)的早期教育生態(tài)環(huán)境，舉辦炫彩多樣的俱樂(lè)部活動(dòng)，豐富孩子的體驗(yàn)，強(qiáng)化孩子的實(shí)踐;同時(shí)搭建家長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，舉辦線上線下的專業(yè)講座，分享專業(yè)、科學(xué)的育兒理念和方法;組織趣味多樣的親子派對(duì)，增進(jìn)親子互動(dòng)與陪伴，幫助家長(zhǎng)和孩子共同成長(zhǎng)。

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部——全國(guó)俱樂(lè)部數(shù)量不斷增加，越來(lái)越多家長(zhǎng)的智慧選擇

NYC全國(guó)俱樂(lè)部的數(shù)量不斷增加，努力將每一個(gè)俱樂(lè)部打造成一個(gè)幫助家長(zhǎng)和孩子共同成長(zhǎng)的教育平臺(tái)，幫助家長(zhǎng)用適合的方法培育每一個(gè)不同的孩子，努力為每一個(gè)孩子創(chuàng)造適宜的早期教育環(huán)境。NYC紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部正面向全國(guó)招商加盟。

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部加盟怎么樣？四大選擇理由，無(wú)法抗拒

全球“兒童俱樂(lè)部”概念首次落地

NYC紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部(NEW YORK CITY KIDS  CLUB)起源于美國(guó)紐約，致力于為全球0—7歲兒童及家庭提供高品質(zhì)的早期教育課程和早期教育服務(wù),是全球兒童早期教育領(lǐng)域的先行者，倡導(dǎo)者科學(xué)、雙語(yǔ)、專業(yè)的兒童早期教育成長(zhǎng)環(huán)境，為家庭提供全美幼兒體操協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)（USAG）的教學(xué)設(shè)備以及真正適宜0-12歲兒童的成長(zhǎng)環(huán)境。我們?yōu)榧彝ヌ峁┎坏峁┴S富的兒童早期教育服務(wù)，更為家庭提供立體的俱樂(lè)部主題活動(dòng)，讓紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部(NEW YORK CITY KIDS  CLUB)成為孩子們除家庭以外的另外一個(gè)獨(dú)有的成長(zhǎng)空間。

“直營(yíng)模式與加盟模式”雙管齊下

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部(NEW YORK CITY KIDS  CLUB)在中國(guó)區(qū)采用直營(yíng)與加盟的兩種管理模式。除了在“北京、上海、深圳”采用直營(yíng)的模式外，品牌總部先后在發(fā)達(dá)的二線城市，如杭州、成都等地也采用總部直營(yíng)來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理。作為直營(yíng)城市總部一方面考察城市的市場(chǎng)空間，另一方面主要考察投資人的運(yùn)營(yíng)管理能力以及投資人的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部(NEW YORK CITY KIDS  CLUB)為年輕的創(chuàng)業(yè)者們提供最佳的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和投資機(jī)會(huì)，給予行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的早教品牌。目前全國(guó)中心100多家，其中包含直營(yíng)中心接近40%，加盟中心占60%。我司認(rèn)為未來(lái)是品牌時(shí)代，品牌影響力等同于贏利能力。

全方位的早期教育加盟籌備與運(yùn)營(yíng)支持體系

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部(NEW YORK CITY KIDS  CLUB)致力于打造兒童早教行業(yè)的“LV”，定位五星級(jí)的兒童早教品牌。我們對(duì)每一位投資人的篩選都需經(jīng)過(guò)五個(gè)流程來(lái)確認(rèn)投資人能否加入進(jìn)來(lái)。從前期的選址到商業(yè)項(xiàng)目的評(píng)估，商業(yè)租金的談判以及核心團(tuán)隊(duì)的復(fù)試等，總部都給予悉心的指導(dǎo)。從而指導(dǎo)投資人學(xué)會(huì)控制初期運(yùn)營(yíng)成本，從而更好、更迅速得成長(zhǎng)起來(lái)，讓投資人從一個(gè)有潛力的“小白”快速成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的資深管理人才。我們?yōu)槿珖?guó)籌備中心提供運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(Center Director)、指導(dǎo)師(Instructor)、課程顧問(wèn)(Consultant)等初期籌備的免費(fèi)培訓(xùn)名額，從而使籌備中心更快地成長(zhǎng)!開(kāi)業(yè)初期運(yùn)營(yíng)管理部同事會(huì)到當(dāng)?shù)鼗诋?dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)推廣支持與指導(dǎo)以及開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)售目標(biāo)。開(kāi)業(yè)后，總部實(shí)行分模塊管理，其中包括有：品牌管理管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部、市場(chǎng)部、HR部、研發(fā)培訓(xùn)部等全面給予支持和管理。

擁有兒童早教的領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新力

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部(NEW YORK CITY KIDS  CLUB)品牌引領(lǐng)著兒童早教行業(yè)走向更高、更專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，不單要求擁有強(qiáng)大的課程研發(fā)、課程更新能力，而更是要求在兒童早教領(lǐng)域里擁有超越于同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新能力。植根于兒童本身，紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部(NEW YORK CITY KIDS  CLUB)將為兒童早期教育領(lǐng)域創(chuàng)造更多、 更新、更專業(yè)的兒童早期教育以及兒童早期成長(zhǎng)服務(wù)。

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部加盟費(fèi)多少錢？發(fā)家致富好項(xiàng)目

由于城市的等級(jí)和學(xué)校的規(guī)模不同，投入預(yù)算亦有差異，前期的資金主要用于：房租；設(shè)備（桌椅床鋪、教學(xué)道具、辦公用品等）；日常支出（教學(xué)材料、學(xué)生餐費(fèi)、水電雜費(fèi)等）；廣告宣傳費(fèi)用；開(kāi)業(yè)費(fèi)用；人員工資；以及一定的流動(dòng)支出，以加盟一家100-200平為例，約需準(zhǔn)備費(fèi)用總計(jì)約10萬(wàn)元左右。

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部加盟利潤(rùn)分析，加盟費(fèi)低，項(xiàng)目好，安心創(chuàng)業(yè)

以一個(gè)學(xué)生學(xué)費(fèi)3000元為例，由于市場(chǎng)的需求量很多，所以也就有了充足的生源，保守估計(jì)招收100個(gè)學(xué)生，一個(gè)月毛利是30萬(wàn)，一年的毛利是360萬(wàn)。

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部加盟支持，開(kāi)業(yè)各個(gè)時(shí)期，事事放心

籌備期支持

1、中國(guó)和當(dāng)?shù)卦缃淌袌?chǎng)分析

幫助加盟商進(jìn)行中國(guó)和當(dāng)?shù)卦缃淌袌?chǎng)分析，研究行業(yè)特性以及如何獲取目標(biāo)市場(chǎng)。

2、選址指導(dǎo)

針對(duì)選址提出建設(shè)性指導(dǎo)方案，包括簽訂租賃合同前的準(zhǔn)備和注意事項(xiàng)等

3、提供財(cái)務(wù)分析模型

幫助加盟商進(jìn)行啟動(dòng)資金分析，裝修預(yù)算分析，財(cái)務(wù)損益分析，成本分析，指導(dǎo)加盟 商進(jìn)行規(guī)范的財(cái)務(wù)管理。

4、開(kāi)業(yè)籌備支持

指導(dǎo)加盟商建立籌備流程表，包含企業(yè)注冊(cè)、裝修標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、辦公設(shè)施配備、導(dǎo)入vi系 統(tǒng)和手冊(cè)，提前預(yù)知各項(xiàng)事宜。

5、標(biāo)準(zhǔn)化裝修指導(dǎo)

提供紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部裝修標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)加盟商進(jìn)行最大效益利用場(chǎng)地，裝修技巧 和注意事項(xiàng)等。

6、開(kāi)業(yè)前的培訓(xùn)支持

指導(dǎo)加盟商進(jìn)行人員招聘，市場(chǎng)活動(dòng)的預(yù)熱方案，管理人員的培訓(xùn)和師資培訓(xùn)，產(chǎn)品 和價(jià)格體系的制定。

開(kāi)業(yè)后支持

1、開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)支持

根據(jù)需要針對(duì)部分加盟商進(jìn)行開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，包括人員管理、各部門流程和市場(chǎng)活動(dòng) 舉行。

2、開(kāi)業(yè)后持續(xù)支持

開(kāi)業(yè)后提供持續(xù)的日常運(yùn)營(yíng)管理指導(dǎo)、課程更新和中心人員的再培訓(xùn)，提供完善的信息 管理系統(tǒng)，提供教具的替代和更新。

3、品牌宣傳支持

加盟商享受總部統(tǒng)一的品牌和市場(chǎng)廣告支持

4、評(píng)價(jià)體系支持

加盟商可以享受早教行業(yè)紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部獨(dú)有的“兒童全域測(cè)評(píng)體系”實(shí)現(xiàn)客戶 利益的最大增值和服務(wù)。

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部加盟條件

1、熱愛(ài)孩子，熱愛(ài)早教事業(yè)，有強(qiáng)烈的意向投資早期教育事業(yè)，并計(jì)劃長(zhǎng)期發(fā)展該事業(yè)。

2、認(rèn)可紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部各種規(guī)章、制度和條例愿意接受公司統(tǒng)一規(guī)范的運(yùn)營(yíng)和指導(dǎo)。

3、認(rèn)同紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部“傳遞愛(ài)和責(zé)任”的教育理念，認(rèn)可紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部的各種特色課程和服務(wù)體系。

4、加盟授權(quán)商具備一定的資金實(shí)力，良好的個(gè)人信譽(yù)，良好的社會(huì)背景和良好的資源關(guān)系。

5、加盟授權(quán)商具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和背景，一定的市場(chǎng)和品牌運(yùn)作能力，并能夠全心投入一家早教俱樂(lè)部前期的籌備、經(jīng)營(yíng)和管理。

6、加盟授權(quán)商具有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識(shí)，重視客戶口碑和客戶體驗(yàn)。

紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部加盟流程