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¥9.5~10萬元
學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
63
100-200平米
教育是需要夢(mèng)想的,就如同一支隊(duì)伍需要戰(zhàn)斗能力,一個(gè)國(guó)家需要精神領(lǐng)袖一樣。沒有夢(mèng)想的教育,便無法成就民族的未來。辦教育也是一項(xiàng)良心工程,把教學(xué)質(zhì)量放在首位是趙老師輔導(dǎo)班一貫的宗旨。我們深深地明白教育的責(zé)任有多大,也深刻地了解孩子的教育對(duì)每一個(gè)家庭的意義,對(duì)我們整個(gè)國(guó)家的意義,因?yàn)椤吧倌陱?qiáng),則中國(guó)強(qiáng)”。
趙老師輔導(dǎo)班,在教育歷史發(fā)展的大潮中,我們始終懷揣著最簡(jiǎn)單的教育夢(mèng)想,不斷地探索著適合自己的發(fā)展方向。在管理上,我們努力打造一個(gè)快速促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的專業(yè)型人才團(tuán)隊(duì),形成一套具有趙老師輔導(dǎo)班特色的運(yùn)營(yíng)模式。我們至始至終以學(xué)生為中心,以培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)秀的學(xué)生為目標(biāo),塑造學(xué)生良好的人生觀和價(jià)值觀,促使他們走向人生的自我構(gòu)建之路,為未來的發(fā)展儲(chǔ)備豐厚的知識(shí)底蘊(yùn)、高尚的道德情操和積極的人生態(tài)度。趙老師輔導(dǎo)班人將會(huì)齊心協(xié)力把趙老師輔導(dǎo)班打造成中國(guó)個(gè)性化教育行業(yè)的龍頭企業(yè),趙老師輔導(dǎo)班也將培養(yǎng)出眾多分布在各行各業(yè)的精英領(lǐng)袖。
對(duì)于趙老師輔導(dǎo)班來說,未來充滿了機(jī)遇也充滿了挑戰(zhàn)。所謂智者順時(shí)而謀,愚者逆時(shí)而動(dòng),以市場(chǎng)為向?qū)В覀円笊鎴D發(fā)展,必須做到審時(shí)度勢(shì)、因勢(shì)而謀、謀定而后動(dòng)。目前在國(guó)內(nèi)的二三線城市,個(gè)性化教育仍然處于起步階段。面對(duì)教育培訓(xùn)領(lǐng)域的廣闊市場(chǎng)和豐厚利潤(rùn),我們?cè)诒3衷袠I(yè)務(wù)體系的基礎(chǔ)上,加入了目前國(guó)際流行的營(yíng)銷管理模式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種開發(fā)經(jīng)濟(jì),教育市場(chǎng)的長(zhǎng)久封閉既是不理性的,也是不現(xiàn)實(shí)的,我們選擇打破封閉的教育現(xiàn)狀,勇敢的面對(duì)教育行業(yè)的改革。我們也希望匯聚更多的教育同盟,攜手把握教育行業(yè)蓬勃發(fā)展的黃金十年,將個(gè)性化教育布局全國(guó)市場(chǎng),幫助有教育夢(mèng)想的人開創(chuàng)一片天地。
1、高質(zhì)量的教學(xué)成績(jī)
歷年來在趙老師輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)過的學(xué)生,都實(shí)現(xiàn)了自己的高校理想。迄今為止,從趙老師輔導(dǎo)班畢業(yè)的上千名同學(xué)中,進(jìn)入四川美術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)深造的就有300人以上。其中已有為數(shù)不少的同學(xué)從各大名校畢業(yè),成為了優(yōu)秀的美術(shù)及設(shè)計(jì)類工作人員。教學(xué)質(zhì)量的不斷提高是學(xué)校發(fā)展的靈魂,也是趙老師輔導(dǎo)班所有教職員工孜孜以求的目標(biāo)。每一個(gè)學(xué)生的希望和夢(mèng)想,都是承擔(dān)在每個(gè)趙老師輔導(dǎo)班教職員工身上的責(zé)任。
2、師資力量
趙老師輔導(dǎo)班骨干教師隊(duì)伍由全職及兼職老師構(gòu)成,均由各大不錯(cuò)美術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的優(yōu)秀畢業(yè)生及優(yōu)秀在校學(xué)生擔(dān)任;每一名教師均經(jīng)過嚴(yán)格選撥,并經(jīng)受過趙老師輔導(dǎo)班系統(tǒng)應(yīng)對(duì)高考美術(shù)的再培訓(xùn)過程。對(duì)美術(shù)高考特點(diǎn)的研究、各大院校的應(yīng)考理解都有一定造詣,其中部分教師還曾是趙老師輔導(dǎo)班學(xué)生,升入高校后回來反哺母校。因此擁有了一批有趙老師輔導(dǎo)班特色的、不錯(cuò)的、主力教師隊(duì)伍。
3、完善的服務(wù)體系
高中同學(xué)的文化學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重、任務(wù)多。選擇美術(shù)生這條路 ,雖然在一定程度上減輕了文化課的要求,但是相應(yīng)的對(duì)要求卻在不斷提高。為了讓更多的同學(xué)在盡量不耽誤文化課學(xué)習(xí)的情況下能多學(xué)習(xí)課程,學(xué)校基本實(shí)行彈性教學(xué)制。依據(jù)學(xué)生的時(shí)間,盡可能安排調(diào)整授課時(shí)間。同時(shí),在成都本地設(shè)有多個(gè)教學(xué)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生周末就近入學(xué)的要求。
4、優(yōu)惠的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
高考的難度在逐年增加,競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。直接導(dǎo)致了報(bào)考名校的難度不斷加大。趙老師輔導(dǎo)班美術(shù)的收費(fèi)理念是“學(xué)得越多越便宜。”學(xué)校總結(jié)了行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),站在學(xué)生及家長(zhǎng)角度,推出了優(yōu)惠、符合實(shí)際情況的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1、培訓(xùn)支持師資力量培訓(xùn)
總部定期舉行校長(zhǎng)及中高層管理人員培訓(xùn),特有的教師成長(zhǎng)進(jìn)階體系每月固定10天以上教師培訓(xùn),專業(yè)系統(tǒng)的高品質(zhì)教師委培選擇,為合作方打造全能教師
2、市場(chǎng)招生支持
一年內(nèi)總部為加盟商提供招生單頁設(shè)計(jì)模板不少于3個(gè),廣告軟文不定期更新;并有專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)每年分階段提供詳細(xì)市場(chǎng)招生推廣運(yùn)作方案;在總部成熟招生模式體系;委派專業(yè)市場(chǎng)人員到場(chǎng)支持招生運(yùn)作
3、教學(xué)支持
新教師上崗三個(gè)月教練式跟蹤輔導(dǎo),幫助教師快速成長(zhǎng);并提供與教材相配套的經(jīng)典教案;總部教學(xué)研究院定期提供新教學(xué)教研成果和體系確保時(shí)刻走在行業(yè)前沿;總部定期委派資深培訓(xùn)師到各加盟校指導(dǎo)教學(xué)教研活動(dòng)
4、管理支持
總部定期檢查分校管理情況,專家團(tuán)隊(duì)定期到場(chǎng)診斷支持服務(wù)運(yùn)營(yíng)支持:協(xié)助加盟校選址和辦證,并提供教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面的成功模式以及涉及到的管理表格和文字材料
5、活動(dòng)支持
一年內(nèi)可執(zhí)行中小型活動(dòng)策劃方案不少于8個(gè),可執(zhí)行大型活動(dòng)策劃方案3個(gè)日常運(yùn)作各類活動(dòng),文學(xué)社、小作家基地等各類輔助,有效提升知名度大賽支持和媒體支持每年全國(guó)數(shù)學(xué)大賽不少于2次;與知名電視臺(tái)、報(bào)社等機(jī)構(gòu)合作,定期舉辦各類室內(nèi)和戶外大賽,全方位提升品牌知名度。
加盟店分為、一線、二線、三線城市、四線城市四種類型,每個(gè)加盟類型面積各不相同同,加盟商可根據(jù)自己所在地區(qū)、所選地段進(jìn)行選擇。投資費(fèi)用分為教學(xué)設(shè)備費(fèi)用、裝修費(fèi)用、場(chǎng)地租金,所選加盟城市不同,投資費(fèi)用也各不相同。如:在四線城市開個(gè)100平米的教學(xué)區(qū),設(shè)備費(fèi)用需要5.4萬元,裝修費(fèi)用為3.1萬元,場(chǎng)地租金每月為1萬元,那么總投資為9.5萬元。以上的投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。
通過認(rèn)真經(jīng)營(yíng),在一線城市開一家150㎡加盟店一年預(yù)估可賺60-70萬元;在二線城市開一家130㎡店面一年大概能賺40-50萬元;在三線城市開一家110㎡門面店一年預(yù)計(jì)能賺30-40萬元。上面數(shù)據(jù)只是小編經(jīng)過整理市場(chǎng)數(shù)據(jù)后得到的一個(gè)估計(jì)值,如果受當(dāng)?shù)鼐C合環(huán)境的影響,均會(huì)導(dǎo)致實(shí)際利潤(rùn)與預(yù)估利潤(rùn)的差異。以上數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資回報(bào)依據(jù),加盟商應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況和開支來核算預(yù)期回報(bào)。
1、具有獨(dú)立法人資格或經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的自然人。
2、認(rèn)同招商公司的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)規(guī)范。
3、要具有充沛的流轉(zhuǎn)資金,投資金額滿足經(jīng)營(yíng)所需。
4、在繁華的商業(yè)街或者人流量大的街口購(gòu)買或者租賃店鋪。
5、公司擁有一整套的經(jīng)營(yíng)制度,以便保證品牌的市場(chǎng)占有率,希望加盟商能夠積極配合。
6、具有一定的商業(yè)表達(dá)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力,自信上進(jìn),信譽(yù)良好,有經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力的單位、個(gè)人優(yōu)先考慮。
7、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作并能與總部共同發(fā)展的精神。
1、合作咨詢:有投資意向者可通過電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式進(jìn)行咨詢,或者您可以親臨總部進(jìn)行考察。
2、對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行審核回復(fù):邀請(qǐng)投資者到總部、樣板校區(qū)參觀,總部會(huì)同投資者對(duì)申請(qǐng)者所在市區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)情況和申請(qǐng)者自身?xiàng)l件作為參考,并對(duì)投資預(yù)算、營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算、營(yíng)業(yè)額、投資回報(bào)和經(jīng)營(yíng)潛力做一個(gè)評(píng)估審核,審核評(píng)估通過,方可以簽約合作。
3、簽約:具備合作條件者,可與總部簽定品牌授權(quán)加盟合同書,并交付加盟費(fèi)用,合作開始。
4、項(xiàng)目啟動(dòng):簽約后2個(gè)工作日內(nèi),總部召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,分工安排項(xiàng)目啟動(dòng)流程,項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
5、加盟店選址:有投資意向者總部會(huì)派人與您接洽,對(duì)申請(qǐng)者所申請(qǐng)的區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析,為經(jīng)營(yíng)的位置提出參考依據(jù)。
6、店鋪裝修:待合同簽定完畢后,總部派專人專項(xiàng)免費(fèi)為加盟商提供裝修設(shè)計(jì)方案,并及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。
7、人員培訓(xùn):加盟商需派人到總部進(jìn)行上崗培訓(xùn),所需費(fèi)用由加盟商自行承擔(dān)。
8、開業(yè)準(zhǔn)備:做好開業(yè)策劃與宣傳,公司也會(huì)指派相應(yīng)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),加盟商必須按總部培訓(xùn)要求進(jìn)行店面布置和貨品陳列,擇日開業(yè)。
9、后續(xù)跟蹤服務(wù):開業(yè)后,總部會(huì)適時(shí)的提供新的營(yíng)銷指導(dǎo)方案,不定期對(duì)店鋪進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
品牌名稱 | 趙老師輔導(dǎo)班 | 裝修費(fèi)用 | 27149 |
前兩季度房租 | 2312 | 教材/設(shè)備費(fèi)用 | 16764 |
流動(dòng)資金 | 20000 | 人工開支 | 4181 |
工商稅務(wù)雜項(xiàng) | 2384 | 水電(元/月) | 383 |
月收入 | 29.511萬 | 年收入 | 359.0505萬 |
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