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¥5-8萬(wàn)元
學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
200
100-200平米
馬老師輔導(dǎo)班,基于公開、透明的評(píng)價(jià)體系,幫助家長(zhǎng)找到優(yōu)質(zhì)秀的老師,為有教家庭提供高品質(zhì)的上門教學(xué)服務(wù),幫助老師實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的很大化。
馬老師輔導(dǎo)班創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)由來(lái)自傳統(tǒng)教育行業(yè)的精英團(tuán)隊(duì)和知名互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同組成,致力于讓家長(zhǎng)依賴最公開的評(píng)價(jià),最便捷的流程為孩子找到很好的個(gè)性化老師。馬老師輔導(dǎo)班——為你提供優(yōu)佳解決方案。
馬老師輔導(dǎo)班,線上選擇老師,線下教學(xué)服務(wù),合理閉環(huán)。馬老師輔導(dǎo)班依托線下教育機(jī)構(gòu)10年沉淀與優(yōu)質(zhì)師資,甄選優(yōu)質(zhì)秀的老師入駐平臺(tái),基于公開、透明的評(píng)價(jià)體系,幫助家長(zhǎng)尋找很好的老師,進(jìn)行上門教學(xué)服務(wù),為孩子留住時(shí)間,是為了更好的成長(zhǎng)。
馬老師輔導(dǎo)班以B2C的管理方式為家長(zhǎng)和老師提供C2C的鏈接方式,掉了傳統(tǒng)線下一對(duì)一機(jī)構(gòu)的場(chǎng)地、咨詢師和學(xué)管師成本,讓老師的薪資直接提升2倍以上。如此富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資吸引了當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)秀的老師加入,名師團(tuán)隊(duì)幫助學(xué)生迅速提分并在家長(zhǎng)圈中形成口碑傳播,借助社交媒體快速擴(kuò)散,將徹底顛覆性價(jià)比低、教師收入低、利潤(rùn)低的線下傳統(tǒng)一對(duì)一機(jī)構(gòu)。
在這種教學(xué)模式下,利用課堂內(nèi)的寶貴時(shí)間,學(xué)生能夠更專注于主動(dòng)的去學(xué)習(xí),從而獲得更深層次的理解。馬老師輔導(dǎo)班課程體系設(shè)置更是常年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累的成果,能夠針對(duì)學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)情況提出針對(duì)性學(xué)習(xí)方案。
VIP個(gè)性化一對(duì)一將根據(jù)每個(gè)學(xué)員的實(shí)際情況,任課老師將有針對(duì)性的設(shè)計(jì)專屬教案,精細(xì)授課,同時(shí)還有專職班主任全程跟蹤教學(xué)進(jìn)度,及時(shí)反饋教學(xué)進(jìn)度,實(shí)時(shí)溝通;
培優(yōu)班組課按照學(xué)生年齡進(jìn)行分班,課程內(nèi)容特色鮮明,針對(duì)性強(qiáng),分層教學(xué)、因材施教,還外帶諸多增值體驗(yàn),如免費(fèi)制定增分計(jì)劃、免費(fèi)評(píng)析試卷等等。
1、品牌優(yōu)勢(shì)
馬老師輔導(dǎo)班的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和品牌沉淀,極具影響力。統(tǒng)一的CI、VI統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)模式與服務(wù)管理,極具品牌特色和辨識(shí)度。
2、教學(xué)優(yōu)勢(shì)
獨(dú)立自主教學(xué)體系,科學(xué)的學(xué)段劃分,明確的教學(xué)目標(biāo),符合兒童心理發(fā)展特點(diǎn),深受兒童喜愛。
3、教務(wù)優(yōu)勢(shì)
多年的招生與服務(wù)探索,完善的教務(wù)服務(wù)管理體系,服務(wù)口碑口口相傳。
4 、市場(chǎng)潛力大,填補(bǔ)市場(chǎng)空白:
素質(zhì)教育意識(shí)覺醒;綜合課程為補(bǔ)充的綜合教育品牌。
5、 高端專業(yè)課程:
國(guó)際廣泛認(rèn)可的教育體系結(jié)合全面的考級(jí)。
6、教研優(yōu)勢(shì)
專家團(tuán)隊(duì)與一線教師融合,不斷研發(fā)推出優(yōu)質(zhì)課程、教材、材料。同時(shí)定期舉辦交流分享會(huì)、全國(guó)教師說(shuō)課大賽等活動(dòng)搭建行業(yè)平臺(tái)。
7、管理優(yōu)勢(shì)
多年校區(qū)運(yùn)營(yíng),總結(jié)出一套標(biāo)準(zhǔn)化的校區(qū)經(jīng)營(yíng)管理體系,統(tǒng)一全國(guó)校區(qū)管理模式,降低新校區(qū)經(jīng)營(yíng)失誤。全國(guó)校區(qū)以總部為中心形成全國(guó)資源共享網(wǎng)絡(luò),共享共贏。
1、加盟費(fèi):0萬(wàn)元,即可獲得加盟總公司產(chǎn)品的使用權(quán)、銷售權(quán)、允許銷售該公司的商品,到使用期限為止。
2、馬老師輔導(dǎo)班選址:加盟店的選址地段以及馬老師輔導(dǎo)班面積的大小一般根據(jù)自己的的情況而定,選擇適合自己的馬老師輔導(dǎo)班位置,只需要幾萬(wàn)即可。
3、教師工資:工作人員的招聘是根據(jù)你的馬老師輔導(dǎo)班情況決定的,一般員工的工資不會(huì)超過(guò)1萬(wàn)元。
4、全套設(shè)備費(fèi):設(shè)備的費(fèi)用差不多在2-3萬(wàn)元,包括空調(diào)、桌椅、教具等。所開店面積大小不同,設(shè)備費(fèi)不同。
5、流動(dòng)資金:為了馬老師輔導(dǎo)班的正常運(yùn)作,以及處理緊急情況下的事情。所以也需要一定輛的流動(dòng)資金。
馬老師輔導(dǎo)班作為一個(gè)知名的品牌,一上市就贏得了消費(fèi)者們的認(rèn)可,發(fā)展前景好,符合現(xiàn)代消費(fèi)者們飲食的需求,受到消費(fèi)者的追捧,未來(lái)的市場(chǎng)潛力巨大。
馬老師輔導(dǎo)班是當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)中知名度排名前列的行業(yè)品牌,馬老師輔導(dǎo)班品牌定位精準(zhǔn),獨(dú)辟蹊徑專注于行業(yè)的發(fā)展,以各大為店鋪第一選址地點(diǎn)、以消費(fèi)為主要消費(fèi)群體,從服務(wù)到服務(wù)種類的規(guī)劃、到品牌形象設(shè)計(jì)包裝,都極盡貼合消費(fèi)群體的喜好,迅速在各地打開市場(chǎng)。
馬老師輔導(dǎo)班品牌能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)市場(chǎng)立足并占據(jù)較大的市場(chǎng)份額,與其獨(dú)具特色的服務(wù)有密不可分的關(guān)系。在消費(fèi)者需求不斷轉(zhuǎn)變且要求逐漸增高的當(dāng)下,馬老師輔導(dǎo)班總部將服務(wù)放在第一位,堅(jiān)持用好服務(wù)立足市場(chǎng),才有如今的火爆市場(chǎng)和良好口碑。
馬老師輔導(dǎo)班品牌能夠在市場(chǎng)中穩(wěn)健的發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)于品牌的支持功不可沒,也是有了消費(fèi)者長(zhǎng)期穩(wěn)定的支持才有了如今馬老師輔導(dǎo)班的巨大市場(chǎng),投資馬老師輔導(dǎo)班是非常明智的賺錢商機(jī)。有消費(fèi)基礎(chǔ),生意客源不愁。在頁(yè)面下方給我們留言,可免費(fèi)領(lǐng)取馬老師輔導(dǎo)班加盟詳細(xì)的最新資料。
1、年滿18周歲以上,有獨(dú)立承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)及民事責(zé)任的能力。
2、對(duì)于馬老師輔導(dǎo)班品牌以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念高度認(rèn)同。
3、投資者需要具備一定的投資能力和投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
4、具備適用于經(jīng)營(yíng)馬老師輔導(dǎo)班的場(chǎng)地。
5、服從招商總部的統(tǒng)一品牌管理,主動(dòng)維護(hù)公司形象。
6、有市場(chǎng)開發(fā)的思路與運(yùn)營(yíng)技巧,有品牌營(yíng)銷理念,良好的經(jīng)營(yíng)信譽(yù),忠誠(chéng)本品牌。
7、要誠(chéng)實(shí)守信,有良好的個(gè)人素養(yǎng)。
1、認(rèn)知品牌
網(wǎng)上瀏覽馬老師輔導(dǎo)班加盟信息或致電馬老師輔導(dǎo)班加盟總部,對(duì)品牌實(shí)力及加盟政策有相應(yīng)的認(rèn)知。
2、客戶考察
客戶與公司預(yù)約時(shí)間,到公司進(jìn)行詳細(xì)考察。
3、加盟申請(qǐng)
通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目做初步的了解,加盟商可以提出申請(qǐng)加盟,總部對(duì)投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。
4、簽署合同
簽署加盟合同,授權(quán)加盟者相關(guān)證書。
5、店面選址
消費(fèi)版塊分析 、交通環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、客流量分析。
6、統(tǒng)一裝修
馬老師輔導(dǎo)班為加盟店提供整體設(shè)計(jì)裝修方案,加盟商進(jìn)行裝修。
7、總部培訓(xùn)
培訓(xùn)部對(duì)加盟店全面系統(tǒng)培訓(xùn)。
8、開業(yè)策劃
開業(yè)經(jīng)理制定開業(yè)計(jì)劃,全程指導(dǎo)開業(yè)工作,并確保開業(yè)物料的籌備發(fā)送。
9、開業(yè)運(yùn)營(yíng)
派營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開業(yè)指導(dǎo),并進(jìn)行輔導(dǎo)性經(jīng)營(yíng),跟蹤開業(yè)運(yùn)營(yíng)情況,提供咨詢意見。
1、選擇學(xué)生聚集或者附近企業(yè)聚集的地方開店。
2、加盟商在選址時(shí)需注意店面營(yíng)業(yè)盡量不會(huì)受天氣的影響。
3、了解商圈客流量的規(guī)律,才能更準(zhǔn)確的選到高客流量的店址。
4、租賃時(shí)能與房東談的盡量與房東談,實(shí)在不行再通過(guò)中介,租下來(lái)后要把之前的租賃人改成自己。
5、首先考慮馬老師輔導(dǎo)班周圍的環(huán)境如何,不斷是周圍的自然環(huán)境還是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都需要考慮到。
6、選擇一個(gè)時(shí)候店面的地段,在租金要求也是不是很高,綜合考慮。
品牌名稱 | 馬老師輔導(dǎo)班 | 裝修費(fèi)用 | 23682 |
前兩季度房租 | 3772 | 教材/設(shè)備費(fèi)用 | 10178 |
流動(dòng)資金 | 20000 | 人工開支 | 3187 |
工商稅務(wù)雜項(xiàng) | 4367 | 水電(元/月) | 404 |
月收入 | 21.747萬(wàn) | 年收入 | 264.5885萬(wàn) |
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